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Trabajadores analizan en Rutger University cómo protegerse de prácticas injustas de programación de horarios en los centros de empleo
Los miembros de la Coalición de la Semana del Trabajo Justo de Nueva Jersey se reunieron el jueves pasado en una “Mesa Redonda de la Semana Justa de Trabajo” para discutir la legislación recientemente introducida con el objetivo de proteger a los trabajadores de la industria de salarios mínimos y servicios contra prácticas de programación impredecibles.
El evento fue presentado por la Fair Work Week NJ Coalition, copatrocinada por el Centro Rutgers para la Mujer y el Trabajo y la Red Rutgers Labor Education Action Research Network (LEARN) y organizada por la Escuela Rutgers de Administración y Relaciones Laborales.
Nathan Cordero, un panelista que representa a Make the Road NJ como líder del proyecto de energía juvenil, dijo que una semana laboral justa para él significa “no trabajar siete horas una semana y 42 la próxima”. Dijo que esto es especialmente perjudicial para él porque es responsable de la mayoría de sus gastos personales, incluidos los pagos de automóviles, alimentos y facturas de teléfonos celulares.
No solo las horas son inconsistentes, sino que Cordero también dijo que los horarios a veces se publican menos de 24 horas antes de que los empleados estén programados para trabajar.
Entre los trabajadores de servicios en Nueva Jersey, el 37 por ciento experimenta fluctuaciones de hasta 13 horas de pago semanal según un estudio realizado por el Proyecto Shift en la Universidad de California, Berkeley, cuyos hallazgos se resumieron en un folleto distribuido en el evento.
Según el folleto, las semanas de trabajo impredecibles dificultan a los empleados predecir ingresos, hacer tiempo para la escuela o brindar atención adecuada a los niños.
“Cuando no puede calcular lo que se le pagará esta semana o la próxima, no puede presupuestar y termina en situaciones en las que no sabe cómo va a pagar sus facturas” dijo Elaine Zundl, directora de investigación del Centro para la Mujer y el Trabajo.
Zundl dijo que los impactos de un horario inestable también se extienden a la salud mental de los trabajadores.
Según el estudio, los trabajadores con horarios impredecibles informaron problemas psicológicos con mayor frecuencia. “En general, los trabajadores con horarios impredecibles obtuvieron un 45 por ciento más en la escala de angustia que aquellos con horarios predecibles”, según el estudio.
El impacto de la imprevisibilidad de la programación en los estudiantes y en el sector juvenil en particular fue una piedra de toque de la discusión. Los empleadores tienen la sensación de que los estudiantes solo están trabajando para gastar dinero extra (“dinero de la cerveza”) o para obtener experiencia laboral, y debido a su empleo a tiempo parcial y temporal, no necesitan previsibilidad, dijo Barcy.
La panelista Anna Haley, investigadora y miembro de la facultad de la Escuela de Trabajo Social de Rutgers, dijo en respuesta que entre los estudiantes trabajadores encuestados en Nueva Jersey, el 71 por ciento dijo que querían más previsibilidad en sus horarios de trabajo.
La Ley Fair Workweek fue presentada al Senado de Nueva Jersey el 27 de enero por la Senadora Loretta Weinberg y la Senadora Nia H. Gill. Se requeriría que los empleadores publiquen el cronograma con al menos dos semanas de anticipación y permitan a los empleadores rechazar las horas adicionales agregadas a corto plazo sin temor a represalias, de acuerdo con las disposiciones de la factura.
Otro problema común delineado en el informe del Proyecto de turnos es el de “clopening”, que ocurre cuando un empleado trabaja un turno de cierre y está en el horario para trabajar el turno de apertura a la mañana siguiente. Los empleadores estarían obligados a dar a los empleados al menos doce horas entre turnos, de acuerdo con una disposición en la factura.
Weinberg envió una declaración sobre el proyecto de ley a la Universidad y a los anfitriones del evento. “Un aviso anticipado de dos semanas de los horarios de trabajo y un período de descanso obligatorio entre turnos proporcionará un mínimo de estabilidad a miles de trabajadores de Nueva Jersey”, dijo Weinberg, según el comunicado.
Publicado el 05 de Marzo 2020
