HACE lanza estrategia centrada en la vivienda, servicios y calidad de vida

El Plan Amplía la Vivienda y Fortalece el Impacto Comunitario

La imagen de una de las viviendas asequibles en NJ.

Elizabeth, NJ

La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Elizabeth (HACE) ha iniciado formalmente su Plan Estratégico 2026-2031, un plan integral de cinco años enfocada en fortalecer la vivienda asequible, mejorar las operaciones y mejorar la calidad de vida de los residentes de Elizabeth y el condado de Union.

Desarrollado mediante un exhaustivo proceso de planificación que comenzó en el 2024, el Plan Estratégico refleja las valiosas aportaciones de los residentes, el personal, la directiva y los socios comunitarios. Diseñado como un marco dinámico, el plan guiará el trabajo de HACE, a la vez que responde a las necesidades variantes y prioridades de la comunidad. 

En el centro del Plan Estratégico se encuentra la misión de HACE de promover la movilidad social, económica y personal, brindando a las familias la oportunidad de pasar de una vivienda subsidiada a una vivienda no subsidiada. El plan se fundamenta en los valores fundamentales de la agencia: Esperanza, Responsabilidad, Credibilidad y Excelencia, que guían la toma de decisiones, la prestación de servicios y el impacto comunitario a largo plazo. 

El Bronner Group realizó una investigación de antecedentes sobre las condiciones del mercado local, administró encuestas, realizó entrevistas con socios comunitarios y partes interesadas clave y completó una evaluación integral del estado actual de HACE. 

“Este Plan Estratégico es un plan dinámico para satisfacer las necesidades de nuestros residentes y de la comunidad en general a la que servimos”, afirmó William D. Jones, director ejecutivo de HACE. 

“Refleja una visión compartida basada en la creencia de que la vivienda es un derecho humano y que las comunidades sólidas se construyen mediante la colaboración, la rendición de cuentas y la responsabilidad compartida”.

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Durante los próximos cinco años, HACE promoverá cuatro objetivos estratégicos fundamentales:

  • Mejorar la eficiencia y eficacia operativa

HACE modernizará los sistemas internos, fortalecerá el desarrollo del personal y optimizará los procesos para mejorar la transparencia, la rendición de cuentas, la seguridad y la prestación de servicios. Entre las iniciativas clave se incluyen una mejor gestión de las listas de espera para la vivienda pública y los Vales de Elección de Vivienda (Housing Choice Vouchers), una respuesta de mantenimiento más eficiente, y la actualización de políticas y procedimientos.

  • Ampliar y Mejorar las Oportunidades de Vivienda

La Autoridad de Vivienda se compromete a preservar y ampliar la oferta de vivienda asequible mediante nuevos desarrollos, la modernización de propiedades existentes e iniciativas estratégicas como la conversión de viviendas RAD, la estabilización de los sitios HOPE VI, los arreglos en las viviendas para personas mayores, los desarrollos de uso mixto y la ampliación de las oportunidades de propiedad de vivienda.

  • Mejorar la Calidad de Vida de los Residentes y Participantes del Programa

Al centrar su misión en los residentes, HACE promoverá la autosuficiencia, ampliará el acceso a servicios de apoyo, mejorará la comunicación y la participación cultural y lingüísticamente apropiadas, y fomentará comunidades seguras y dinámicas donde las personas y las familias puedan prosperar.

  • Aprovechar y Mantener Recursos Diversos

Para garantizar la sostenibilidad financiera a largo plazo, HACE diversificará las fuentes de financiamiento, ampliando las alianzas, integrando oportunidades de generación de ingresos cuando corresponda, mejorando las comunicaciones externas y maximizando el impacto de cada dólar invertido.

 La presidenta de la Junta de Comisionados de HACE, Wynona Ancrum, comentó, “Como residente de Elizabeth desde hace mucho tiempo, me siento orgullosa de este Plan Estratégico y de lo que representa para nuestra comunidad. Refleja nuestro compromiso de escuchar a los residentes, invertir en su bienestar y garantizar que las familias tengan una vivienda segura y estable, así como el apoyo que necesitan para prosperar. Este plan busca generar oportunidades y fortalecer nuestra comunidad desde adentro hacia afuera”. 

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Como parte del marco de gestión del desempeño de la organización, se desarrolló un panel de control y un conjunto de herramientas de implementación para monitorear el progreso, medir los puntos de referencia y garantizar que los objetivos se cumplan según lo previsto para su correcta ejecución. El monitoreo y la generación de informes continuos promoverán la coherencia, la rendición de cuentas y la ejecución eficaz del plan.

Para obtener más información sobre la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Elizabeth (HACE por sus siglas en inglés) y su Plan Estratégico 2026-2031, visite www.hacenj.com

Para obtener más información sobre HACE, visite www.hacenj.com

Publicado 27 de febrero del 2026


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